ホーム > 「経営者塾」開催中!
社長が行動を起こしていく上で必要となる、夢や情熱、経営理念や経営戦略などの重要性について、事例に基づいて解説。
Ⅰ.行動の原動力 -夢・情熱-
Ⅱ.行動のビジョン・道筋を立てる
Ⅲ.行動する際のポイント
業績管理の考え方とPDCAを実行するための各種業績管理表を紹介。月例経営分析表の見方についても解説。
Ⅰ.業績管理の考え方
Ⅱ.業績管理の仕組みづくり
Ⅲ.業績改善につなげるヒント
SWOT分析、PPM分析、商品/市場マトリクスによる経営戦略の検討。戦略マップについても解説。
Ⅰ.経営戦略の立て方と活用法
Ⅱ.戦略を行動に落とし込む
TKCシステムをベースとした自計化の考え方と自計化によって得られるデータの経営への活かし方を解説。
Ⅰ.戦略情報活用に向けたしくみづくり
Ⅱ.具体的な戦略情報の活用法
「損益計算書」「貸借対照表」「キャッシュフロー計算書」など基本的な財務諸表の見方と損益分岐点や目標利益の出し方を説明。
Ⅰ.決算書は社長の通信簿
Ⅱ.儲ける力はありますか?お金は足りていますか?
Ⅲ.会計を経営の意思決定に活用しよう
法律で求められている株主総会や定款などに加え、見落としがちな書類の保存期間や記帳などの基礎的な内容を解説します。
Ⅰ.最低限知っておきたい法務
Ⅱ.その他 知っておきたい税務・事務手続き
5か年中期経営計画の考え方、立て方を解説します。
Ⅰ.5か年中期経営計画で社長の夢を実現しよう
Ⅱ.経営計画を立てよう
Ⅲ.経営計画の効果的な活用法